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第一分公司各参赛项目开展劳动竞赛阶段性大讨论
文章来源: 第一分公司   作者: 姜磊   发布时间: 2022/09/01   点击数:609

       第一分公司各参赛项目秉持“强基固本保安康、提质增效争一流”的劳动竞赛主题,积极号召全体职工广泛参与,精心组织,鼓足干劲,迅速掀起大干高潮,并积极开展阶段性大讨论,全面梳理成本管控、工期履约、质量安全等情况,分析难点问题,制定解决方案指导后期施工,确保工期如期实现。

宿州应用技术学校项目

       宿州应用技术学校项目在竞赛期间,本着实现“工期、产值、安全、质量”四项目标,在项目施工过程中提质增效,争创一流。


       应对疫情高温,做到安全  项目部严格防控,做到每日消杀,双码核酸检查;每日进行项目安全检查,避开高温有效作业,实现安全施工零发生。

       针对项目重难点,做到有效对策  项目工期紧,任务重,项目部全体管理人员各司其职,在不同的施工阶段,做好倒排计划、工序搭接,及时协调解决难点问题,做到心中有数,合理安排。

       夯实劳动成果,以赛促产  持续动员,分阶段大讨论,巩固劳动成果,为最终保质保量实现目标而努力,以赛促产。

淮北紫郡府项目

       紫郡府项目在竞赛期间就工期履约、安全管理、质量管理等方面进行讨论,时刻提高项目管理人员工作热情,有效做到保工期,保安全,保质量。


       赶超预期,保证进度  项目部未雨绸缪,提前分析可能出现的风险并制定应对措施,做到超额完成,保质保量。

       安全管理,严格落实  安全永远放在第一位。项目部实行全员安全管理,定期检查,排除隐患,做到每日每周安全巡检,保证全员的安全。

       质量管理,严格遵守  加强质量意识,提高质量管理。执行“三级交底“三检”制度,减少因技术问题产生的返工现象;执行“样板引路”制度,通过样板及时发现问题、解决问题,以样板指导施工。

       党建引领,模范带头  坚持以党建促生产,划分党员责任区,争先带头深入现场。在保证日常生产的同时,利用项目部工团力量,加强青年职工的思想教育培训,促进人才培养,提高凝聚合力。

固镇鼎元名邸项目

       固镇鼎元名邸项目部以劳动竞赛为契机,引导广大职工努力奋斗,全面落实工作部署,保障工程质量和安全,激发全体职工的劳动热情和创新活力,实现提质增效,确保全年生产任务圆满完成。


       严慎细实保质量,精益求精促发展  项目部目前处于主体结构和装饰装修阶段,严格把控质量问题,确保每一环节的生产质量。项目进行周考核、月考核,分析不足制定措施,有序进行生产,争创一流。

       消除安全隐患,筑牢安全防线   生命至上,安全第一。尤其对重点人员(高空、活动架作业)上岗前交底,加强对正确佩戴安全带、安全帽的每日提醒培训;对设备定期进行安全检测,做到防患于未然。

       工期签证与材料管控同步,有效缩减项目成本   7月固镇因疫情原因封闭管理,导致现场施工停滞。项目部成功办理工期签证,消除工期履约风险;严控进场材料验收,商砼实行车车过磅,实行限额领料降低损耗率;采取奖励节俭、惩罚浪费方式,激励班组提高材料利用率;增加定型化材料使用次数,做好堆放区防护片的防锈处理;做好临水临电的使用,及时关闭水阀和电源,避免浪费。

肥东石塘项目

       自“强基固本保安康,提质增效争一流”竞赛活动开展以来,肥东石塘项目全体人员积极响应号召,迅速部署安排,全体项目人员奋发进。ゼ峥四,吹响冲锋号,全力确保各项指标顺利完成。


       强化安全措施,严把质量关口  安全质量高于一切。项目部落实安全生产责任制,杜绝违章指挥,消除安全隐患,确保“安全零事故”。有针对性的对关键工序进行把控,杜绝质量事故,减少质量通病。

       忠于职守,敢挑重担  进入关键环节,项目部全体人员端正态度,努力干好本职工作,求真务实,融入项目大家庭,营造良好氛围,项目团队在各领域起好带头作用。

       奖罚分明,激发热情  项目部按周、按班组下发施工任务书,制定相关施工生产目标,明确奖罚金额,依据目标责任书进行考核;运用劳动竞赛的杠杆作用、激励作用,带动整个项目的积极性。

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